杭州湾研究院在职员工，4年工龄，简单谈谈自己的看法(以下都是谈研究总院的情况，不一定代表吉利其他部门的情况)。
1、奋斗者文化，说白了就是最大化榨取员工剩余价值的一个洗脑口号而已，鼓励各种无偿加班和奉献，绝大部分员工内心是非常抵触的，毕竟大家又不是傻子，都有自己的家庭和生活，天天朝八晚九，跟机器有啥区别。研究院今年已经倒下好几个人了(更正:原本写的是挂掉好几个人，实际应该是倒下去好几个人，当然，不排除这些人本身身体就有疾病，但在这种工作强度下和氛围下，身体不好的人非常容易倒下或者问题加重)，不过公司严格封锁消息，外人不得知而已(内部很多人也不知道)。不过也有那种视公司为全部的人，我们旁边科室领导就是那样，老吉利(一毕业就来吉利，十几年的老员工)，这个人是那种很偏执狂的(抱歉，其实我内心想说是心理变态)，成天跟打了鸡血似的，几乎所有人都很讨厌这种人(她下面的员工可惨了)，但是上面领导就喜欢这样的，这也是吉利的传统了。
最近工作上认识了一个宝藏老男孩，新加坡人，渣打瑞银德意志巴黎一路爬梯上来，是我金融知识的新晋导师。
喝咖啡之余，我们曾聊到香港房价这个话题，他用小白金融话术跟我做了如下解释：
1.收所有人的税；
2.让所有人有房。
大刘的意思是，将来会有很多人会变得连被剥削的价值都没有，直接从劳动力要素市场被淘汰出去，要是有没啥财产的话，这些被淘汰者只能接受现实让财政出钱养着，当然，福利标准可能比较低。
正如冯巩相声中说的，“不想当裁缝的厨师，就不是个好司机”。杉杉股份也有满满的野心，一个做衣服的“裁缝”不仅跨界当上了造新能源汽车的“老司机”，还当上了一家做不良资产管理业务的金融公司的大股东。
没啥意思，一想到这么早就发生过的事情到现在才在网络上被爆出来。那是不是上面不点头，下面的人就永远不知道这件事。鬼知道这样的事情还有多少。一想到这，难免就觉得有些悲凉和绝望。公信力是怎么没的，就是被这帮孙子这么搞没的.
Authorization, or access control, is the function of specifying access rights to resources. In other words, who has access to what.
Examples of authorization checks are: Is the user allowed to look at this webpage, edit this data, view this button, or print to this printer? Those are all decisions determining what a user has access to.