如何看待 4 月辽宁号率 055 南昌号等六艘舰艇穿越冲绳本岛和宫古岛，南下太平洋？释放哪些信号？
作者：邓铂鋆
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没啥，我们又不是去遛弯的，是去执行训练任务的。中国人民实现祖国统一的夙愿的时候，为了阻击宝岛以东方向的外军干涉，要在适当的位置部署航母战斗集群。中国人有信心也有能力在收复宝岛的时候斩断外军干涉的黑手，并在适当的时候对破坏祖国统一的恶意势力实施报复。中国军费占GDP比例约1.2%，在世界主要经济体当中也就是比失去军事主权的战败国日本高一点。有限的军费当然要省着花，我们的军人不会闲得没事开船出去晒太阳，就像美军的航母超期服役三百多天也不是度假。目前我们国内经济建设与改善民生都需要大笔的钱，宝岛问题长期悬而不决，部队长年累月投资在将来会过时的装备和将来会过期的弹药上，形成了巨大的经济压力。我建议“长痛不如短痛”，早日实现祖国统一，创造一心一意谋发展的安定地缘政治大环境。
中日两国早已经充分交换了意见，熟悉并认同彼此的诉求，我方本着对日方的高度信任在此前的交流过程中跟日方交换了底牌。日本是我们的老邻居、老朋友，深受中华文明上千年的浸淫，大家在许多问题上可以相互理解。安倍晋三前阵子鼓吹“日本成为中美对立的最前线”，期待即将赴美访问的日本首相菅义伟能够进一步深化日美同盟关系，不就是骑墙待价而沽么，我们理解日本某些政客的想法。中国也可以给日本人民一个优厚的对价：成为正常国家，摆脱外国的经济剥削、政治控制、文化侵略，让日本不断萎缩的优势领域及日本人民奋斗上百年攒下的“家底”，加入到一个回报丰厚的投资计划，在人类命运共同体框架下的庞大国际统一市场实现要素自由流动。在此借用日本人民喜爱的中国传统文学经典 《三国演义》里的一句话：“袁绍色厉胆薄，好谋无断；干大事而惜身，见小利而忘命：非英雄也。“创造历史机遇，改变国家命运，这样的机会抓不住是要成为民族的罪人，虽然有些人不在乎。
如何看待深圳官方通报，「深房理」涉嫌非法集资行为？
1.非法集资的罪名是否成立，要看他们小程序上资金平台，对应的资金流有没有进入个人或法人的资产负债表。如果只是纯中介，就没法定罪非法集资。当然强行要定也是可以的，毕竟我们这的一大优势就是不会让钦定的坏人用法律当挡箭牌。
2.深房理只是明面上的中介，事实上要搞经营贷套利的话，深圳还有一类暗中的信贷中介，会帮客户包装项目，贿赂商业银行审批条线最终套取贷款
3.国内房地产这裱糊级的调控原本就充满计划经济的味道，防老实人不防聪明人。本质上是市场看穿【】不敢戳破泡沫后的道德风险与逆向选择。
作者：深邃暗黑范特西
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那些在北上广拥有多套房子的人，为什么不愿意卖掉一套房子实现财务自由？
财富自由取决于你的资产负债表，不是你的现金和存款。
如何评价网友爆料女子出轨反诬告丈夫猥亵女儿，致其被拘留失去工作一事？真相是怎样的？
男性和女性相比，最大的弱势在于亲子不确定性。基于这个原因，男性出轨率比女性更高，但回头率也高。女性出轨的话，大概率是拉不回来的。
所以说，男人如果不想绿，恋爱阶段就不要有舔狗心态和嫖客心态(所谓嫖客心态指的是以为有钱了女人就会甘心跟着你)。但可悲的是郭楠，尤其是8090后郭楠受的错误教育让这两类心态广为流传。结果在这个女性地位升起的时代里处处碰壁。
至于对方爱不爱你，凭直觉就能感受到。
作者：深邃暗黑范特西
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作者：王子君
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你看日本共同社从自卫队那搞到的图，啧啧，镜头参数分享一下呗。就是把压力反推回去，特别是经贸和舆论压力。日本由于其仆从国的身份，是会毫无疑问跟在美帝身后的。而且作为美帝真正武装起来的亚洲反华桥头堡，日本的立场也是很逼仄的。至少不可能像韩国那样，和美帝开个2+2会议，全程扯朝鲜的淡；更不可能像印度那样，发个四边会谈联合声明，连中国的名字都不提。其他几家都有周旋的空间，但日本没有，不管亲不亲华都没有。因此国内官媒也借外交学院、社科院等人之口定了性：“日本不能独立自主的处理外交事务，而是沦为美国在亚太地区与中国搞地缘政治竞争的棋子”。陆台关系、中日关系，归根结底都是中美关系。所以现在日本对香港、新疆、台湾都表态，嘴是日本的，话是美帝的。所以要把正主逼出来。你不是对台海问题有很多话要说嘛，那我就直插宫古海峡，东出太平洋，经菲律宾海再到巴士海峡，画了一个圈。
爷来了（爷其实这么来了好多次了），你继续说。与其继续和对方争论“你为什么老是要关切一些我的私事啊”，不如贴脸继续干，干完问对方：啊，我做了，然后呢？你的关切到底是什么？对日本，这种手段最有效。中日之间打嘴炮能打出啥玩意？那么多“严重关切”，你让日本真切断对华经贸试试？去年新增国债112.6万亿日元，为了发债储备黄金都卖了80吨，消费税都要冲到15%了。还闹？怕是中国还没抬起手来你就得脑卒中。
作者：王子君
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东亚就是孽缘，谁也别指谁。作为全球亚洲乃至全球最大的跨国产业集群，还能离咋滴？所以真翻脸是翻不起来的。但美帝老用你的嘴来骂街，听着也很烦人，国际观感也不好，对东南亚的影响尤其难看。这样吧，你骂我什么，我就照做什么。你解决不了吧？叫你家长过来说话。我们当下就是要拉高一定的军事对峙烈度。一，这个烈度是美帝先拉起来的。不管是打嘴炮还是动真格，你印太地区——尤其西太平洋——又是要增加军费又是要调整全球部属。联合军演也搞了，日美安保的重申也说了，牌是美帝先出的，我们只是跟牌而已。二，美帝还是指望用仆从国来消耗中国。这是冷战留下来的传统艺能了（往远了说还是带英那套）：挑动区域内乱，让被围堵国陷入与周边国的消耗，降低自身的对峙成本。可现在周边国没有愿意出头的啊，中国和周边国家不存在深刻的地缘矛盾。或者这么说：当下不存在可以在地缘矛盾上挑战中国的周边国家。小弟踌躇不前啦。三，把问题推到正主面前，让对方承担决策压力。我不出牌，就是我去思考各种手段的成本；但我牌出了，那就轮到你去费脑子。布林肯已经在亚洲转了几圈了，该说的也说了，各国仪式感的动作也做了，而中国没有让步，该干嘛干嘛。那仆从国和地区摇摆力量都会把目光投回美帝：大哥，接下来干嘛？继续升级对华经贸制裁？大哥你整五个航母战斗群过来？把某个东南亚国家打造成新古巴？最重要的：大哥，给不给钱？出不出兵？愿不愿意陪着一块死人？不愿意啊？那没事了。以后这种展现军事力量的操作会更多，不是我们好战，我们只是在保守地相应美帝的节奏而已。美帝上下都在以冷战话术对中国叫嚣，试图在舆论上扭转是徒劳的。通过合理的军事开支增长，逐步把美帝影响力挤出去，才是防反打法的标准套路。总有一天华盛顿要向美帝民众解释自己的之前的舆论动员：真的要在万里之外、中国投射范围之内，和中国打一仗么？逼美帝自己面对自己制造的问题。美帝回答的那天，亚洲就是亚洲人的亚洲。
「宁愿花 11K 重新招人，也不愿意花 9K 留住老员工」的现象是否属实？为什么会出现该现象？
作者：王子君
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谢邀。为什么要给可低成本更换的螺丝钉，规划成长道路呢？这事太正常了。一个部门里三五个干了三五年的老人，工资这些年基本没动。然后来了一两个新人，工作年限可能才一两年（甚至刚毕业），但工资就是高出个20%到50%。你是老人你口吐芬芳，你是新人你脚趾抠地。但你是老板，心安理得。大哥，薪资体系设计起来很烦的耶。每年加点钱？那你一直赖在这咋办？出来打工就应该明白：除了少数大厂，多数公司你待不了几年。老板心里门儿清，控制你在公司这几年里的成本才是正经事。你说搞点绩效考核？考核达标了再加薪？哇，你高估了很多老板和人事部门管理业务团队的能力。定个稍微靠谱的KPI已经很痛苦了，还要有理有据根据你的KPI来定薪资增长。万一KPI本身不靠谱，这诺言不想兑现咋办？还不如就这么产地直销价用着。用到你忍不了，要么你主动开个价，老板盘算着给；要么你主动受不了，走人。加钱请新人很亏吗？没有呀，新人鸡血期怎么着也有两年吧？这两年新人盯着萝卜拉的磨，搞不好还比老人多呢？再往下说，就是“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心，苟无恒心，放辟邪侈，无不为已”。五道口金融学院副院长田轩去年说的：中国中小企业平均寿命为2.5年。开个两三年就得做好关门准备，你跟我说薪资设计？即使能长期存在的民企，又面临家族式企业管理的问题。中国改开也就四十来年，很多第一批带老板才刚刚开始让二代接班；两千年初起家的那票，特别是互联网新贵们，更是四五十岁的当打之年。赚钱和避免亏钱的经验都在少数几个人脑子里，某种角度说，这也是一个公司里少数人垄断的“恒产”。这个阶段他们只需要螺丝钉，帮着把这些经验执行落地即可。不像欧美日那样百来年接班几代人，经历几次企业运营经验的滑坡式崩溃，带老板们不会意识到要用制度化来保存赚钱经验，要用可持续队伍来辅佐家族资产。所以这个阶段螺丝钉思路占上风，真心想培养稳健团队的是少数。不是说没有啊，制造业里的薪资和人事体系其实挺完整的，因为这个领域里白手起家的带老板们基本在交班，他们知道自己子女的真实水平。可占舆论主导权的互联网行业嘛，你自己看看你老板随时都能拎业务的状态，你觉得他会在意你的发展么？他只要热插拔。如果再再往下瞎扯，那就是中国垄断的利润还太少，还没法提供足够的“恒产”。老人日子还过得去的地方，有啊，体制内啊。这说白了就是垄断权，甭管是运营权、专卖权还是许可审批权，这都意味着这业务要一直做下去。因此相应的管理体系不得不盯住人事制度，以保证一个基本的可持续性。日本的年功序列说白了也是垄断权。没有财阀对内的市场垄断，和依附美帝利用ODA对东南亚等国的准垄断，依附在大财阀下的小企业怎么会有稳定的订单，怎么玩得起年功序列？中国供应链一起来，日本的年功序列就得崩。无他，市场垄断权被冲击罢了。我们现在在全球利润里垄断的部分太少，市场经济的运行时间又太短。蛋糕不算够，分配又不完善，正处于这个玩法最野蛮的阶段。在这个阶段里，变化太大，企业与个人都不可能有多少恒心，彼此的定价都是一次性的。所以那些没能进体制和大厂的小胖友，不用太纠结，牢记“一次性定价”即可。这是时代背景，非人力可违。
如何看待普京签署总统任期法案，可在现任期结束后再连任两届，俄罗斯人为什么要支持普京不停地连任总统？
现代【】国家好比集中式系统，大部分还是那种到处是屎山代码历史包袱沉重的系统。
你要是敢升级版本时改代码改架构，大概率会出问题，对此有疑问的可以参照20世纪苏俄历史，当然，要是喜欢无端联想，也可以翻翻苏俄南边那谁的历史。
这是集中式系统固有的老毛病，所以有的地方干脆就不升级版本了，等老系统跑崩溃了再改代码
作者：深邃暗黑范特西
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如何看待清华姚班校友张昆玮在豆瓣征女友，却被部分网友讽刺连「普却信」都不如？
姚班+竞赛大佬，当然一点都不普通，作为一个CS专业的人我十分羡慕他的天赋和能力。五万一月也可以在山西晋中横着走啦。
问题是大佬的这些优势，要么是能力和基因优势，要么是收入优势，都是生娃养娃时才会发光的优势啊，和女人恋爱不靠这些优势的。
解决方案也很简单:学习韩国，好榜样，医美走一圈，欧巴也和我一样–先去三甲医院开点利拉鲁肽，打三个月就能瘦下来，这个可以解决50%以上的问题。如果大佬想追比较漂亮且条件好的妹子，有可能得再去一下三甲的医美科室，相信我，花不了啥钱的。
等外在过关了，接下来的事情和写代码类似:写代码一靠天赋二靠实践，和女孩子相处也一样，相信我，比整ACM拿奖简单多了。
作者：深邃暗黑范特西
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河北唐山 卡车司机
首先我挺好奇他是怎么把这个回答和批判集体主义联系在一起的。帮我看看是我表达问题，还是他脑子问题。不过我不奇怪有他这种脑臀分离的人，毕竟这个地方的教育特色就是让韭菜站在镰刀角度考虑问题。另外说一句诛心之论，正是北方原子化了，所以这个司机最后只能窝囊至极地自杀，还可怜巴巴地在遗书里求领导注意问题。真是费拉不堪，生的憋屈死得窝囊。换南方人直接村委会爆破。
作者：深邃暗黑范特西
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怎么知道一名研究生有没有科研潜力？
如果一个学生长得又丑、家里又穷、思想还特别单纯，但与此同时身体还不错，加班熬夜就像喝杯白开水一样自然，最好还没有对象，那这个学生就有很大的科研潜力，值得重点培养。如果一个学生长得风度翩翩、家境小康，而且英文良好，可以在台上谈笑风生几个小时，最重要的是这个人道德水准还足够低下，能够每两个月排列组合一篇毫无卵用的水文而丝毫不感到羞耻，甚至引以为荣，那这个学生不仅科研潜力巨大，简直就是一颗冉冉上升的学术新星。
作者：么西么西
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工厂现在为什么招不到工人？
中国人力成本低贱到什么程度呢？低贱到我们瞧不起的蒙古国，也有大量中国劳工在那里搬砖！
中国真的缺人口缺人力吗？不缺，缺的是极低工资勉强生存的牲畜。以下是证明：
2019年去了蒙古国旅行
作者：大西洋鳗鱼
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问为什么招中国人，蒙古人为什么不来做工。回答是“中国人好用，相同的活中国人干的快，性价比高”。上面这句话发生在美国加拿大欧洲，我不奇怪，西人精贵，要假期爱罢工，还不出活，在那样人力成本高昂的社会中，中国劳力性价比确实高。但发生在社会发展程度比我们低，工资水平也远低于中国的蒙古国，我就感到很震惊。蒙古国虽然地大物博，但目前的经济数据仍然是比较贫穷的（人均GDP不如中国的二分之一），但还是有cheap的中国人去那边打工，做苦力，和朝鲜人并列。原因是什么？中国工人为什么要去蒙古干活？因为对于他们来讲，他们在蒙的收入性价比比国内要高，中国劳力选择用脚投票。谁再说中国劳动力越来越缺乏，经济后劲堪忧，并再用此来作为论据，越来越激烈的来煽动鼓动民众生孩子，我都恨不得想抽他耳光。全世界哪个劳动力缺乏的国家会输出民工去比自己贫穷一倍的国家听人使唤？正常的经济逻辑是倒过来反过来。叫着中国缺人的资本家只不过想着最便宜的猪狗劳动力和996社畜，中国企业真雇不起中国人吗？难道比乌兰巴托的房地产企业还穷？这么多年的经济成长逻辑，低贱的人力成本输出现在快不管用了，就要继续鼓动大家生猪狗？我们越来越想，更加受尊重的活。人越少越精贵，越多越贱，贱到蒙古国三大民工团体就有大天朝，我们和朝鲜和巴基斯坦并列。————————————我把以上这篇文章发布之后，一些不明就里的人觉得我在骂这些劳工不该出国，在说他们“贱”，然而刚好是理反了意思，我是非常非常的心疼这些不得不背井离乡，出国还是去更穷的国家打工的同胞劳工！痛惜！中国缺人力的话，中国工资够的话，他们何必来比自己还穷的蒙古国工地打工啊？中国劳工如果去蒙古国打工，务必是蒙古国提供了更高的工资。假设中国劳工在中国工地搬砖，一个月5000块人民币的话，到蒙古国，假设提高50%的待遇，7500元才能激励他们出国，而出国的费用还得让中介抠去3000，这样蒙古国工地请一个中国劳工的成本是10500元，即使这样，更穷的蒙古国业主还能有赚头。这说明什么？在“更富”的中国，10500-5000的那5500块，究竟上哪去了？现在全社会动员鼓励生孩子，到底在鼓励什么？一个重要原因是不是畜生不够用了，因为十年后的老人没钱养了？中国劳动力并不缺，缺的是甘心做猪狗和996社畜的中国劳动力，缺的是体面工资、正常平等、尊重人之所以为人的劳工环境。以上。原创不易，感激您点个赞。众所周知的原因，约三分之一的文章已经被和谐了，最全的文章请去公众号“大西洋鳗鱼”阅读，如回复“蒙古国2”可阅读一篇在蒙古国国家博物馆逛了一整天，所发现的细思极恐的秘密！
如何看待中金董事会陈刚出轨以及双方的处理方式？
风控合规部门，收入不得低于证券公司平均水平。这是监管部门明令规定的。
为什么要给一个后台部门这种优待，我猜。。。。。。算了，我还是不要无端联想了。
总言而之，前台部门，在境外券商是人上人，在国内嘛，领导眼里是用牌照赏你饭吃的打工仔，IT部门嘛，是更没地位的打工仔，人力风控合规，那才是领导自己人。
作者：深邃暗黑范特西
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中国伊朗签署 25 年全面合作协议，这意味着什么？
伊朗是绿茶一号，沙特绿茶二号(两个绿茶因为一千多年前的继承人冲突互为死敌)，米国高富帅，某国是备胎。
高富帅冷落绿茶，绿茶就稍微抛个媚眼给备胎，高富帅态度好点，绿茶转手就把备胎卖了。
证据?忘了赌厂2018是怎么被制裁的吗？当年签了这个解除制裁的协议后，伊朗就供出和赌厂当年的交易(把米国的产品卖给伊朗建墙)，相关的文件连带着把嫖厂也拉下了水。
这回的历史也一样，不会有有太大差别。安抚伊朗，也是在警告二号绿茶。
总之做好绿茶再一次出卖备胎的心理准备吧。
作者：深邃暗黑范特西
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如何看待医保个人账户将允许家庭成员共济？将带来哪些切实改变？
因为老龄化少子化，2012年之后16到60岁工作人口的绝对值开始减少，吃社保医保的人变多。为了填补窟窿，把个人医疗账户里的钱拿去统筹账户(直接减少了交医保人3%的月收入)，为了宣传上好看一点，增大了个人账户的使用范围。
嗯，瞟一眼过去到现在的出生率，好日子还在后面呢。
作者：深邃暗黑范特西
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为什么从事信息安全行业一定要去大公司？
作者：赵彦
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对于安全行业的从业者去大公司更有利于增长技能、知识和眼界是相对的，这里仅仅是描述一些大公司的相对优势。
首先，组织大能覆盖的安全目标（战略）更广，小型企业的安全（实践上而非理论层面）通常只能涵盖ISO27001的一小部分，而大型企业能覆盖27001的全部甚至超出。
其次，规模效应带来的工作多样性。假设安全再IT投入中所占比重恒定，例如10%TCO，对于一个小型企业而言花一小部分钱用于购买基础的安全设备以及招聘2-3名专职安全工程师，实际上他们干的活大多是漏洞管理和应急，很少能够上升到系统化的层次，而对于一个规模大10倍甚至100倍或更多的企业而言，是不是招30个工程师都来做修漏洞和指导别人修漏洞的事呢？显然不是的，此时用5个工程师去修漏洞就够了，剩下25个可以做很多其他的事情，例如系统化策略，工具自动化，从单环节延伸到全生命周期，甚至做提升ROI和创造收益的事情（以一个运维的例子来说明，假如公司有2台服务器，一个SA兼职一下DBA就够了，但如果是2000台，我们是不是需要1000个运维人员？当然不是，100个都不需要，也许1SA+1dba+1组bakup，就是4人，假设业务较复杂，可能还引入了netops，devops之类的角色，撑死算10个人吧，如果你此时有20个左右的headcount作为TCO的预算，那么剩下的人就是研究例如运维自动化，支撑工具，完善监控预警，更深层次的devops等，此时的工作范畴已远远超出原先在server和db上敲命令的工作），安全也是一个道理，规模大了之后所做的事情会远远超出修补漏洞和应急，这时候你所能接触到的安全工作的“全景”会比原来大得多。
第三，业务规模大之后会引发更多技术和技术管理面的挑战。简单的例子就是你原来修补1台服务器上的一个漏洞，而现在你要修补1000台甚至10000台服务器上的同一个漏洞，这个时候当然不可能one by one的去ssh然后update，而是一键搞定，很多时候你就是在研究如何一键搞定而不是在考虑怎么给某个cve去patch，当然真正的海量IDC和复杂业务交付下的挑战远不止这些，大数据去做SIEM这类东西其实算不上“高新技术”，但是他只有在较大的规模下才有真正的落地价值。再拿SDL举个例子，在小型企业可能完全不需要所谓的全生命周期，代码审计也许拿个记事本就能做完，大不了再“渗透测试”一下？做的再好一点网上下个安全编程规范扔给码农就已经是锦上添花了。但是在数百条业务线，每天继续集成和频繁发布的情况下你怎么搞？尽管国内大的IT公司不少，但是真正需要全生命周期做，甚至真的需要用fuzz作为日常一部分的公司真的没有几家，这些挑战因环境而不同，在小型企业根本接触不到，即使你自己很好学很超前也没有使用场景，只能落得个自娱自乐。
第四，小公司依靠技术通常能解决大部分问题，而大公司确实是需要“管理”这件事情的。很多安全目标的达成并不是只靠调试技巧或者XSS的奇淫技巧就能搞的定的，而是需要系统化的建设思路和方法论，这一点有经验者一定深有体会。
第五，大的公司才有更大更实际重视安全的可能性。“有钱”的公司往往比“没钱”的公司更重视安全，因为安全是一种奢侈品。以上也跟行业有很大的关系，具体可以参考我写的《信息安全行业从业指南2.0》